Вы научитесь:

• понимать поле связей и зависимостей в организациях,
• идентифицировать конфликты и прорабатывать стратегии развития,
• содействовать консолидации и укреплению профессиональной идентичности сотрудников
• создавать разные формы психологической работы с руководителями, командами и бизнесом в целом
• исследовать психодинамические противоречия и парадигмы коллектива

Для организационного консультанта отдельная личность и команда в организации представляет собой некий узел, в котором переплелись иерархические структуры этой институции, динамика ее клиентов, ее политические и экономические зависимости, ее историческое развитие.

В процессе групп-аналитического консультирования все эти факторы становятся очевидными и доступными для проработки конфликтных и кризисных ситуаций.

Цели и задачи курса

Повышение профессиональной компетенции в области применения психоаналитического метода консультирования современной организации с целью исследования групповых процессов и формирования стратегий организационного консалтингового сопровождения деятельности организации.

По окончании выдается «Удостоверение участника» по теор. часам образца ЕАРПП НО ECPP в России и Сертификат МШГА.

Структура курса:

80 ак. часов онлайн занятий (27 лекций + группы рефлексии)

Программа состоит из:

• семинаров, включающих в себя разбор теоретического материала, рассмотрение организационных случаев и ответы на возникающие вопросы
• групп рефлексии, помогающих усвоить материал не только на рациональном, но также на эмоциональном уровне
• супервизий и других форм активности в рамках семинара, направленных на формирование профессиональных компетенций участников

Преподаватели курса:

Бершацкий Геннадий Николаевич – преподаватель МШГА, обучающий групповой аналитик, супервизор, психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), практикующий и обучающий бизнес-консультант, коуч. Специализируется в областях: стратегического консультирования, концептуального проектирования и диагностики организаций, развития творческого потенциала команд, индивидуального коучинга и супервизии групп, обучения и развития персонала компаний, автор статей в области группового анализа в бизнесе.

Тимошкина Алина Алексеевна - Кандидат психологических наук, Клинический психолог (МГУ), Член правления ECPP (Австрия, Вена),  Президент «Европейской Ассоциации Развития Психоанализа и Психотерапии»  Национальное отделение ECPP в России, Руководитель Международной Школы Группового Психоанализа (COIRAG, EGATIN, ECPP), Тренинг-аналитик и супервизор ECPP, психодинамический коуч индивидуально и в группах.

Расписание курса:

Длительность курса 8 месяцев (с октября по май). Занятия проходят в интерактивном формате еженедельно по Воскресеньям с 10:00 до 12:15 по МСК  (+ доступ к видео записям лекций на протяжении всего обучения) + группы рефлексии.

Также студенты получают доп материалы и список тематической литературы для изучения

Стоимость обучения:

Стоимость программы при полной оплате за весь курс 27 000 руб. При оплате по месяцам 4000 руб/месяц (32000 руб при условиях рассрочки, платеж осуществляется до 1 числа каждого месяца)

Подробная программа:

• Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования.
• Основы теории психоанализа (основные психоаналитические теории и концепции (Фрейд, Малер, Кляйн, Винникот, Кохут, Кернберг  др.).
• Основы теории группового психоанализа при работе с институциями.
• Применение психоанализа и группового психоанализа в работе с институциями: сходства и
• различия.
• Организации и институции.
• Отличия группаналитической психотерапии от группаналитического бизнес-консультирования.
• Ключевые группаналитические концепции в применении к группам в бизнесе (Бион, Фулкс, Барроу, Геттингенская модель, понятие матрицы и работы современных авторов).
• Практика и техника современного Группового психоанализа.
• Цель и формы групп-аналитической работы в организации.
• Психоаналитическое исследование организаций.
• Сопротивление изменениям.
• Психологические защиты и сопротивление.
• Зеркальные феномены.
• Бессознательное в институции.
• Страх и зависимость в организации.
• Различные формы интервенций.
• Институциональные треугольники.
• Базовый группаналитический инструментарий для работы с организациями.
• Группаналитическая диагностика в организациях.
• Лидерство и нарциссизм.
• Групп-аналитическая работа в организации.  Институциональная (организационная) матрица.
• Перенос и контрперенос в организации.
• Этапы развития групп. создание рабочей группы.
• Классификация механизмов защит в организации.
• Понятие матрицы. Деструктивная матрица.
• Работа с эмоциями, выражающими агрессию. Толерантность к агрессии и поощрение ее вербального выражения.
• Феномен агрессии в группе и организации. Управление агрессией в организации.
• Токсичные организации и деструктивные руководители.
• Формы и методы работы психоаналитического консультанта в организации.
• Практика и техника психоаналитического консультирования.
• Рамки и сеттинг работы в организации. Индивидуальный сеттинг. Групповой сеттинг. Временные рамки и завершение.
• Модификации психоаналитического сеттинга в организации, функции и роли консультанта.
• Работа с командой. Позиция психоаналитика в организации.
• Позиция и независимость, отстраненность, дистанция  аналитика.
• Роль и функция супервизора/оргконсультанта.
• Первый контакт и рабочие отношения. Заказ  на супервизию.
• Супервизия (различные формы).
• Управление уровнем регрессии.
• Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура.
• Психоаналитическая диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции.
• Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность,  методические инструменты  (психодрамы, социометрии и ролевой игры, групп-анализа и групповой динамики, системного подхода).
• Организационная супервизия и  бизнес-коучинг.
• Разработка и внедрение психоаналитической поддержки анализа бизнес-процессов в организации.
• Бизнес-блок
• Психология личности и коучинг.
• Управленческое консультирование.
• Типы консультирования – экспертное, процессное, обучающее.
• Тренинги и коучинг в контексте группового психоанализа в бизнесе
• Модель коучинга GROW — модификация метода для психоаналитического бизнес-консультирования и структура супервизии
• Управление изменениями в организации.
• Психодинамические противоречия и парадигмы в организации.  Основные орг-элементы.  Позиция групп-аналитика как орг-консультанта.
• Практика и техника психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.
• Цикл жизни организации по Адизесу. Ключевые люди в организации.
• Неаналитические методики диагностики организации.
• Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент.
• Кризисные интервенции и профилактика сгорания.
• Работа с ресурсами и анализ потенциала.
• Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора.
• Выработка соглашения. Правовые основы медиации.
• Оргконсультирование и медиация. Медиация в работе с корпоративным заказом.
• Миссия организации. Лидеры и руководители.
• Структуры в организации.
• Корпоративная культура и идеология. Ритуалы и мифы
• Организационная власть. Организационная культура. Субкультуры.
• Процессы изменений в организациях.
• Формы и методы работы консультанта в организации.
• Типы организационных структур.
• Формы работы с организацией. Фасилитация. Медиация. Суперивзия. World-cafe
• Методики работы
• Стратегические сессии.
• Развивающий консалтинг.
• Процессное психоаналитическое консультирование организаций
• Коучинг лидерского потенциала
• Еxecutive coaching.
• Интервенции в организации. Инструменты анализа. Техники активного и пассивного слушания. Практикум.
• Триангуляция и процессинг (Г.Н. Бершацкий)
• Нарушения коммуникаций. Прерванные транзакции. Подразумеваемые интеракции.
• Типы организаций и уровни функционирования (оральная, анальная, эдипальная, зрелая — "рабочая группа")
• Границы групп в организациях. Естественные группы.
• Техника анализа сопротивлений.
• Семишаговая модель работы с контрпереносом.
• Стиль работы аналитика. Работа с границами. Фокус "здесь и теперь".

Как поступить на курс?

Чтобы принять участие в программе, заполните регистрационную форму ниже и внесите оплату. Мы обязательно свяжемся с Вами для подключения к курсу.